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全新模式带动电视产业迎来崭新发展

中国视听网电视机资讯  更新时间:2013-12-26 11:14:30 编辑:亦蓝 [ ]

互联网电视的概念已经被提及多年,几年来,各种融入互联网元素的电视也不断问世,然而雷声大,雨点小,一直没有形成规模,直到2013年,互联网电视以全新的面貌大规模入市。

2013年的电视市场可谓丰收的一年。上半年由于相关政策的翘尾带动,电视市场取得不错的成绩,而到了下半年,互联网电视则扮演了“救市主”的角色,使电视市场规模呈现持续增长态势。

据奥维咨询(AVC)数据显示,2013年彩电销量将达到4785万台,同比上升12.7%,这与2012年的同比增幅1.8%相比,互联网电视在2012年达到27%的渗透率,预计到2015年这一数字将飙升至89%。

目前来看,互联网电视具有两大特点,一是互联网企业的跨界参与,二是颠覆电视行业的低价格。

乐视、小米、爱奇艺、阿里作为互联网企业纷纷加入到传统的电视行业,并且融入了全新的互联网概念,不仅如此,乐视超级电视S502499元,小米47英寸电视2999元,TCL爱奇艺电视TV+经典版2999元……如此低廉的价格对于彩电行业无疑是一场猛烈的洗礼。

然而,在价格噱头疯狂袭来的同时,各个企业发展互联网电视的模式成为业内津津乐道的焦点。

乐视超级电视正式发布之初,乐视方面就强调,超级电视实现了产业链的垂直整合,通过互联网模式下的各产业链协同,打造“平台+内容+终端+应用”的完整生态系统。

乐视TV高级副总裁梁军在接受《中国产经新闻》记者采访时表示,传统的电视内容,只是一种附属功能,乐视的颠覆拥有四重模式支撑的乐视生态,拥有海量的内容,以及从盒子研发开始,积累了4年的经验。这种模式,对于传统电视厂商的革命最为彻底,与传统势力彻底决裂。2013年,也是在此基础上,乐视TV端形成硬件收入、付费内容收入、广告收入和应用分成收入四种盈利模式,因此能最大限度地让利于用户,让用户利益最大化。

事实上,乐视模式呈现之初并不被看好。中商情报网产业研究院家电行业研究员吴超国向《中国产经新闻》记者表示,乐视的劣势在于长线作战,完整产业链既是优势但也隐含着风险,如资源整合不力可能会给自身带来较大考验。

然而时至今日,种种迹象表明,乐视模式似乎逐渐被认可。有报道称,在苏宁宣布入股PPTV后,苏宁副董事长孙为民表态“我们肯定会做乐视的模式”,而业内普遍分析认为,苏宁入股PPTV最终目标就是互联网电视。而另一则消息则称,爱奇艺也将全资成立影视公司,这也很容易让人联想到乐视影业。

对此吴超国认为,爱奇艺从收购PPS,再到宣布成立影视公司,爱奇艺开始做垂直整合。在苏宁宣布入股PPTV后,表态会做乐视的模式,种种迹象表明,垂直整合已经渐渐成为了行业内的趋势之一。

对于业内的种种动态,梁军则较为乐观地认为,模仿即是一种认可,乐视TV从一开始被质疑,到现在被其他企业模仿,不只是产品方面,还有模式方面的模仿,这证明从很多企业的角度来看,不仅认可了超级电视,也已经看到乐视模式的优势。

事实上,各个互联网电视企业带着自己的全新模式进入彩电领域,这对于传统电视行业带来了生机勃勃的景象。奥维咨询平板研究部高级分析师吴巍在接受《中国产经新闻》记者采访时表示,乐视传统彩电行业最大的影响在于“模式”,乐视不仅仅是一台电视机,它更是一套完整的“乐视生态链”,这种生态链包括“硬件收入+内容收入+应用分成+终端广告”,而真正让乐视动心的则是后三项。小米电视则依靠的是广大的“米粉”,通过提高用户的黏性,把手机用户转移成为电视用户。爱奇艺最大的特点就是拒绝单打独斗,借助传统企业优秀的制造能力和自身内容上的优势,强强联合、软硬兼施。创维电视使用了阿里云OS,嵌入“淘宝”、“聚划算”、“水电煤费用缴纳”等多个阿里系app。在彩电这个行业,互联网企业八仙过海、各显神通,不仅搅动了传统企业陈旧的模式,也给行业注入了新的活力,带来了新的生机。

现在给互联网电视模式的优劣下定论还为时过早,因为互联网电视还处在起步的阶段,还需要时间的检验。但可以肯定的是,创新是产业发展的原动力,全新的模式必将带动电视产业迎来崭新的发展。

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