今年下半年互联网公司扎堆进入互联网电视机市场，一时间硝烟弥漫出现了一场互联网电视机价格大战。乐视5月份首批超级电视60英寸的定价是4999元。9月份，联手TCL的爱奇艺，推出TV+，48英寸，高配置的卖4567元，普通配置的经典版卖2999元；小米电视，47英寸，四核、3D版，售价2999元。阿里巴巴和创维推出酷开TV，最低配的42英寸青春版售价只要1999元。10月乐视50英寸的智能电视只卖2499元。结果硬是将大屏幕平板电视的价格砸了下来。互联网公司为什么要卖电视机，显然不是靠卖硬件赚钱，靠打价格战是赚不来钱的。唯一的解释是想通过电视机“捆绑”用户控制互联网入口，希望通过广告和内容收费来获得收入，这个如意算盘能如意吗？

    这种通过电视机“捆绑”用户的战略的基础是我国广电总局用许可证制度控制网络电视台和互联网电视机生产的政策，这在全世界是独一无二的。广电总局严格控制互联网电视运营牌照只发7张，不安装有牌照的网络电视台的客户端的互联网电视是不能合法销售的。现在的互联网电视机生产都要通过与网络电视台合作取得许可证。从理论上说生产互联网电视机的互联网公司的内容是通过他取得许可证的那个网络电视台连接到用户的，一部电视机只装一个客户端，只能收看对应网络电视台和及其合作者的内容。在这种模式下用电视机捆绑用户是有可能的。但是、实际上这种模式从开始就没有能够执行，有多种方法可以突破这些限制。

    首先是互联网电视机用户可以通过HDMI接口安装使用其他牌照商牌照的网络电视机机顶盒来收看，从而摆脱“捆绑”束缚。随着三屏联动技术的发展，手机上收看的影视内容可以通过无线局域网同步发送到电视机上收看(电视棒+DLNA)，甚至可以将手机(Pad)上的页面同步映射到电视机画面上（Airplay）。这样就可以完全摆脱电视机牌照的束缚。因为广电总局对以手机(Pad)为终端的互联网电视的许可证制始终没有执行，今天用手机（Pad）和PC一样可以收看各种互联网视频不受限制。通过三屏联动用户可以用手机选择自己需要收看的内容发送到电视机上播放，手机用触摸方式控制自如比今天互联网电视机的遥控器还方便。用手机上行之有效的触摸人机互动方式解决了互联网电视机遥控器使用不便的问题。手机成为家庭信息中心和互联网电视遥控器。手机操控的互联网电视比专门的互联网电视机收看的内容更多，使用更方便。

    以上说的是无线模式，在电视机上要在HDMI接口上插影视棒（DLNA模式，如看客影视、百度等）或接机顶盒(如苹果Airplay)。更简单的是用有线的方法，用HDMI连线连接计算机电视机成为计算机的显示终端，显示PC收看的内容。还可以用MHL接口连线通过Micro USB口连接手机，将手机屏幕画面镜像映射到电视上使电视机成为手机的显示终端。采用这种方法电视机可以显示PC/手机/Pad的各种应用。

    在上述应用模式中电视机的作用就是一个大屏幕显示屏和音频播放。由于互联网电视应用模式还在快速演进变化中，电视机中预置的客户端很快就会过时，几年前买的智能电视现在只能通过HDMI接口外接影视棒或机顶盒来使用。今天的互联网电视机几年后有效的部件只是大屏幕和音频播放系统。当今互联网电视机的技术门槛不高，互联网公司也没有什么技术上的优势。目前的互联网大战拼的是资金和营销能力，期望“捆绑”用户通过内容和广告获取收入。问题是当“捆绑”战略不能生效时很可能是补贴资金发展用户为他人做嫁衣裳。

    三网融合IPTV的兴起突破了广电对有线电视业的垄断，互联网电视的出现进一步打开了广电对电视业的垄断。实际上广电总局对以PC为终端的互联网视频采用分四级管理的政策就已经将非时政新闻类的视音频内容开放给民营商业视频网站，突破了只有电视台才能制作播出视频内容的局面。广电总局发了600张许可证一半给民营商业视频网站，正是这种开放的政策造就今天互联网视频的繁荣，又保证了播出和内容安全。但广电总局的这种政策只用于以PC为终端的互联网视频，对以电视机为终端的互联网电视则采用了严格控制政策只颁发了7张许可证。名义上对手机（Pad）终端采用与电视同样的政策实际上未能执行，目前手机（Pad）终端和PC一样可以随意收看各种视频网站。随着三屏联动技术的发展更多电视机将通过手机收看内容。广电在非时政新闻类内容的制作和播出方面将越来越多地受到来自互联网公司的挑战。广电总局对互联网电视播放许可证制度在一定时间内保护了电视台在互联网电视上的主导地位，但是这种政策不可能长期存在，这种严格控制政策已经在逐步瓦解中。在互联网电视上，电视台在非时政新闻类内容的制作和播出方面面临互联网公司的竞争已经开始今后将愈演愈烈，电视台必须直面这以挑战。

    互联网电视带给广电的不只是挑战，更多的是机会。互联网为电视提供了新的传播媒体，更重要的是互联网媒体是双向的还具有社交网络的功能。这就为电视媒体向互动化，社交化演进提供广阔的发展空间。此外互联网传播媒体跨地域跨国界的内容分发能力也改变了电视媒体本地播出的基本属性，这将提供更多的发展机会。面对互联网冲击对广电而言只有抓住机会加速变革才能应对挑战在未来激烈的竞争中拥有重要位置。

    对于有线电视网络公司而言挑战不仅来自电信的IPTV，今后更多将来自互联网电视。随着宽带中国战略的实施和技术进步，互联网的影像质量不断提高不亚于有线电视，而内容和功能会远超过有线数字电视。面对这一挑战，有线电视网络公司应该发挥机顶盒与用户直接捆绑的优势（互联网公司卖电视机就是为了“捆绑”用户）在有线电视机顶盒中开通连接互联网的端口，使有线电视机顶盒成为互联网电视的门户。同样可以起粘住用户避免流失的作用。已经经过双向改造提供互联网接入业务的有线电视公司可以通过自己的通道接入互联网，没有双向改造不能提供互联网接入业务的有线电视网络公司可以连接用户已经有的电信的宽带接入上网，同样可以达到满足用户需求防止流失的作用。加强高清电视的播出和尽快播出4K高清电视节目是增强有线电视竞争力的另外一个方面。有些变革更激进的有线电视网络公司，正在向内容制作和播出领域演进，进一步增强在未来竞争中的地位。

    互联网电视还在发展演进中人机交互能力的进一步发展以及与社交网络的融合等方面都有很大的发展空间。谁能抓住机会就有可能在未来竞争中获胜。