视听新闻
中国视听网 视听行业门户网站  服务热线:400-6789-360    免费注册 | 会员登录 | 繁體中文版 | 设为首页 | 加入收藏 | 3G | RSS | 联系我们 | 网站地图 
中国视听网
首页 | 新闻中心 | 产品 | 企业 | 访谈 | 商情 | 会议 | 展会 | 招标 | 案例 | 技术 | 专题 | 人才 | 搜索 | 论坛
视听新闻
 当前位置:中国视听网[民用版] > 视听新闻 > 电视机行业动态 > 长虹提出要靠价值和规模双轮驱动
长虹提出要靠价值和规模双轮驱动
中国视听网[民用版]电视机资讯 更新时间:2011-7-13 16:57:23 编辑:水珊 [ ]
    近日,围绕“C时代,长虹在哪里”,长虹公司内部展开了大讨论。大家对智能战略、商业模式、产业提升、资产增值等方面进行了探讨,以全新的生态圈去重新审视长虹的发展机遇、发展基础和发展走向,以价值发展和规模发展作为突破方向,一个“刚健有为”的长虹呼之欲出。

 

  在完成产业价值链方向、产业形态方向和商业模式方向的“三坐标”战略产业布局的基础上,2010年11月,顺应3C融合的产业发展趋势,长虹提出了“三个转型”的发展战略,也就是从装配型制造业向高端制造业转型、从纯制造业向以制造业为基础的服务业转型、从本土企业向国际化企业转型。同时,长虹深化组织管理变革、实施智能战略,以“7+3”产业动车组的模式开启了长虹价值发展与规模发展的新攻略。

 

  产业生态圈中的“智”动力

  “智在,更自在”,这不是一句广告语,而是绵阳科技城首个现代化商业住宅“世纪城”业主的生活现实。长虹的数字家庭解决方案让商业住宅社区、住宅“聪明”起来,电视、电脑、智能手机多屏互动,房间按照人体需要自动调节光线和温度……生活陡然变“酷”!

 

  作为智能化技术与内容服务提供者,2004年以来,长虹倾力于集成电路设计、嵌入式软件设计、工程技术、变频技术、可靠性技术、工业设计等六大核心基础能力建设,构建起了智能平台、智能应用、智能操控三大体系:建立了统一的多元化开放式智能操作系统,实现人机交互;建立了内容服务和软件服务运营商店,通过软硬件的系统升级,实现差异化的增值服务;通过体感应用、多屏互动等实现智能操控。

 

  在此基础上,长虹大力推进以智能电视为中心的智能家居,以智能手机等为主的移动智能终端的研制,满足人机对话、自动操控等应用需求,为消费者创造自在快乐的生活空间。

 

  但是,孤立地谈技术是没有价值的,产业发展竞争的核心已从单纯的终端硬件竞争,转变为应用、服务、用户体验的竞争,从传统企业供应链的竞争,演变为生态圈的竞争,没有一个全新的商业模式,很难获得释放技术竞争力的比较优势和可持续增长。

 

  基于产业环境变化、自身终端产业布局和内容平台搭建等发展特点,长虹公司总经理刘体斌强调,电视不仅是一张屏,更是用户个性化体验应用。为此,长虹确定面向未来的智能战略思考,即以终端+服务为突破口,打造智能终端生态产业链,并积极参与由终端、运营服务、芯片和软件、内容以及消费者共同构成的智能产业生态圈建设。

 

  一方面,长虹整合内外资源,打造内容和服务平台,强化智能技术应用,在终端寻求差异化的竞争优势。2009年,在合资成立欢网科技的基础上,利用欢网平台进一步整合智能电视内容等外部资源,对智能电视进行内容平台升级,建立起长虹智能电视独有的、宽泛的信息内容支持;2010年,长虹凭借国家“十一五重大科技专项”的“智能技术轩辕软件平台”、国家“核高基”重大科技专项的智能电视驱动芯片以及SOC智能芯片等自主研发成果,加速智能电视的研发,并于2010年3月推出3D多屏智能电视,率先在国内实现三屏互动。

 

  另一方面,在智能终端生态产业链上,长虹整合了公司内部研发、渠道、产品、服务、信息等内部资源,协同外部资源,积极参与智能产业生态圈建设。最近,长虹与海信、TCL共同发起、组织成立了中国智能多媒体终端技术联盟,与国家广电、电信、移动、联通等运营商构建运营联盟,并与华数集团联合成立华数视联等内容供应商产业联盟,长虹未来新型的商业模式初见端倪。

 

  技术创新与商业模式是改变当前全球家电产业格局的关键变量,家电行业专家罗清启认为,从智能战略的思考到核心技术的逐渐掌握,从智能终端生态产业链打造到智能产业生态圈建设,长虹正使已经拥有核心器件的研制优势逐步放大,将从核心关键器件到整机的一体化制造能力“点石成金”。如作为智能电视核心器件的高端等离子显示屏、OLED显示屏的研发制造,以及作为智能冰箱(空调)核心关键器件的智能变频压缩机的研发制造,这些都锻造出长虹在中国家电行业差异化的竞争优势,尤其是正在推出围绕智能技术应用的智能电视及智能移动终端,更为长虹在消费电子市场提供了强大的溢价增值能力。

 

  站在悄然兴起的智能产业生态圈中重新审视,一个“可期可待”的长虹正浮出水面。

 

  “7+3”动车组模式的活力释放

  没有规模,就谈不上质量;没有质量,是不持续的。刘体斌认为,高铁动车之所以跑得很快,就是因为它每个机组都有动力。2010年底,长虹启动了新一轮管理组织构架的变革,把原来“联合舰队”的模式改为“动车组”的模式。

 

  如何让各个机组都释放活力?

 

  以前动力主要集中在总部,这一次的改革,首先是改总部,除去“头重脚轻”的毛病。用长虹人自己的话说,新一轮组织机构调整,主要是增加腰部力量。

 

  从2010年11月开始,长虹集团公司各位副总经理的名片上都多了一个头衔——产业集团董事长。

 

  据长虹“十二五”规划的相关内容,在“转型升级、融合创新、提速发展、再上台阶”的总体思路下,长虹确定了构建“总部精简、产业集团做实、管理规范”的控股型集团,打造“总部为财务管控中心、产业集团为战略管控中心、业务单元为经营管控中心”的三级管控体系,构建以消费电子、家用电器、IT通讯为主的产业平台。

 

  具体来说,就是形成了多媒体、家用电器、服务、军工、海外、新兴产业、零部件等7个产业集团和长虹置业、长虹佳华、国虹通讯等3个直属事业部的组织架构。

 

  这次调整对长虹来说,不是表皮的痒痛,而是深入肌理的变革。其中,各产业集团以BU(子公司业务单元)为基础,经营产品和服务,建立经营管控中心;做实SBU(产业集团),并赋予相应的自主经营权,以及一定程度上的投资权,成为战略管控中心;集团公司是财务管控中心,主要负责投资决策、资源的协调与分配等。这三个体系的全面建设和协调发展,将给长虹的业务经营带来实质性变化。

 

  纵观世界500强的企业,没有任何一家是在高度集权的模式下做到1000亿、2000亿销售规模的。通过产业结构调整,使各个层级需要的权力得到下放,形成了与公司战略匹配的管理构架,公司的资源亦实现了有效协同。经过组织架构变革的转轨,“7+3”产业动车组正把长虹产业发展从“普快”提升至“高铁”,轰隆隆地风驰电掣在中国家电版图上。

 

  从“三坐标”到“三转型”

  规模“量”变、价值“质”变,这一双翅膀,将把长虹带向一个新的高度。

 

  未来三年,长虹誓言将成为千亿企业,完成阶段发展目标。整个集团公司将通过起跑、加速、冲刺三个阶段的发展,力争到2013年实现“销售收入破1000亿元、净资产倍增至400亿元”的战略目标。到2015年,长虹集团计划整体收入突破1500亿元。

 

  除了“量”的增长,更有“质”的改变,打破“装配型制造业”、“纯制造业”、“本土企业”三个紧箍咒,加速“三转型”战略推进。

 

  一方面,持续推进PDP、LCD、OLED等核心显示器件项目建设和合作,提升产业链关键资源的拥有权,谋求市场话语权。智能压缩机2013年做到全球第一。另一方面,将以海外子公司为战略根据地,重点巩固欧洲市场、突破北美市场,有计划、分步骤实施自主品牌业务推广,建立和巩固长虹海外战略的桥头堡,以高端制造业和现代服务业为基础,提升全球化经营能力,实现全球化配置资源,成为长虹发展的重要增长来源,力争用3-5年的时间,海外销售收入占比超过20%。

 

  尤其值得一提的是,通过整合产业集团内部的优势资源,围绕电子商务、专卖店等两大网络渠道建设,建立起基于制造基础的服务产业化在的长虹民生物流公司、承担家电售后服务的快益点公司、以及以信息化咨询与软件开发的虹信软件公司、还有覆盖三四级城市(县乡镇)家电连锁专卖渠道的乐家易公司、废旧家电回收及深加工处理的格润公司,从物流、IT、售后、回收、保税仓等多方面为内外部客户提供一揽子整体性解决方案,力争到2013年为集团贡献的收入比重达到30%以上。

 

  其中,以长虹佳华为主体的IT数码分销业务和强化三四级城市终端渠道建设,广建自己的连锁经营店,将成为长虹在服务业方面寻求的突破点。

 

  中金公司研究员指出,今年是四川长虹管理构架改革、建立激励机制重要的一年,公司基本面将得到持续改善,经营性盈利能力将得到持续提升,并认为随着等离子屏项目全面量产,智能电视、白电和IT通讯三大主业支撑盈利增长,公司综合竞争能力和经营性盈利能力将得到进一步提高。

 

  罗清启认为,十二五期间,如何从规模增长的思维转向价值增长,至少也要规模增长和价值增长并重,成为了考验中国家电企业智慧和能力的关键要素。对于长虹而言,突破发展格局的条条框框,在规模和价值增长中相得益彰,一个又好又快的长虹,将助推中国家电产业的发展至一个新境界。

更多相关:  
©版权所有。未经许可,不得转载。
关于长虹
虹始创于1958年,公司前身国营长虹机器厂是我国“一五”期间的156项重点工程之一,是当时国内唯一的机载火控雷达生产基地。历经多年的发展,长虹完成由单一的军品生产到军民结合的战略转变,成为集电视、空调、冰箱、IT、通讯、网络、数码、芯片、能源、商用电子、电子部品、生活家电等产业研发、生产、销售、服务为一体的多元化、综合型跨国企业集团,逐步成为全球具有竞争力和影响力的3C信息家电综合产品与服务提供商。2005年,长虹跨入世界品牌500强。2008年,长虹品牌价值达到655.89亿元。  

  长虹现有员工六万四千余人,拥有包括博士后、博士在内的专业人才一万五千余人,拥有现代化的培训中心,国家级技术中心和博士后科研流动工作站,被列为全国重点扶持企业和技术创新试点企业。 

  植根中国,长虹在广东、江苏、长春、合肥等地建立数字工业园,在北京、上海、深圳、成都设立研发基地,在中国30多个省市区设立200余个营销分支机构,拥有遍及全国的30000余个营销网络和12000余个服务网点;融入全球,长虹在印尼、澳大利亚、捷克、韩国等国投资设厂,在美国、法国、俄罗斯、印度、乌克兰、土耳其、阿联酋、阿尔及利亚、泰国等10多个国家和地区设立分支机构,为全球100多个国家和地区提供产品与服务。 

  长虹推出“快乐创造C生活”的品牌主张,打造科技、时尚、快乐的国际化品牌形象。长虹致力于提供3C信息家电,为消费者创造聪明(Clever)、舒适(Comfort)、酷(Cool)的生活,成为改变生活的力量。秉承“员工满意、顾客满意、股东满意”的企业宗旨,恪守“韧性、信心、开放”的创新观念,凭借品牌、技术、人才、市场、服务等强大实力,长虹矢志成为C生活的创领者。

联系长虹
长虹网络科技有限责任公司
电话:0816-2410306
传真:0816-2416135
邮编:621000
地址:四川省绵阳市高新区绵兴东路35号
网址:www.changhong.com.cn/
邮箱:wlgs.dvb@changhong.com
网友评论
图片新闻
电视机
新闻导读
长虹提出要靠价值和规模双轮驱动
长虹集团部署千亿目标 四川长虹贡献大头
创维集团与陕西广电网络达成业务合作联
海信成立战略组织,智搏“智能化”
海信电视应用下载量突破千万
搭乘智能化快车 海信领跑智能电视市场
康佳“新渠道”思路探索 引发同行热议
康佳推动智能化浪潮引领中国智慧生活方
电视3.0时代如何激活用户
工信部发布六项地面数字电视接收终端国
Boston继续深耕国内市场--访苏州悦泰
数码遭遇发展瓶颈 国人专利引发增值井喷
超速增长!专访三星数码相框经理刘军光
爱国者曲敬东:aigoPad比iPad更具优势
MP4之父面对面访谈 掘金MID市场新热点
乔传秀:长虹PDP为国家经济作出多方位贡
专访上海冠艺电子科技有限公司销售总监
成都菲斯特科技:立民族志气、创世界名
访成都域虹科技有限公司副总经理张东明
专访深圳雅图公司市场部经理张亦敏
平板电视需求放缓 3D电视或掀新一轮热潮
LED 互联网 3D 谁拉动了电视消费市场
3D电视渐热 延长等离子产业生命周期
电子书发展三大掣肘:功能单一瓶颈
家用投影机成为市场主导 行业内注入中
今年全球面板将面临过剩 价格将难以上涨
2011年5月份液晶电视销量高达287.7万台
2011PDP国际论坛:等离子乘上3D高铁
智能家居发展迅猛势不可挡 买家卖家叫苦
物联网为家居智能化提供技术条件
峨眉山市康佳液晶电视及悬挂架招标
田家炳中学液晶电视机招标公告
宁波市鄞州区公共资源交易中心中控/讲台
万安县教育体育局投影机/投影幕/视频展
嘉应学院投影机/投影幕/吊架/讲台/会议
福建信息职业技术学院中控/电动幕/投影
北碚区委组织部、静观医院所需电视机和
黄山学院投影机采购
关于投影仪、PC机、服务器等招标采购公
吉林大学投影机招标
富和双盛北京财富公馆别墅家庭影院设计
网购爱HIFI红号套装 时尚家居巧搭配
中西合璧 看洋MM精心打造超时尚影院
让一切更简单!KEF新品音响套装体验
推荐!两居室户型如何选择家庭影院?
看网友客厅如何变家庭影院
Marsh选择DP 15000流明亮度精密投影机
丽讯投影机助力杭州三大国家级博物馆
纽曼NM-PL01亲民价格享受百寸高清投影
酷乐视(COOLUX)LED微投实战KTV娱乐包房
网媒聚焦
2009汽车影音 专业音响集结 音响企业地图体验
视易“爱K歌”领航KTV移动互联新时代
estelonXC书架喇叭亮相2011 TAA台湾展
东方佳联3D数字影院系统亮相BIRTV
BT-AUDIO V1国内首款防辐射组合音响
音响消费多元化,长沙音响行业增新亮点
本同传媒携手安如普唱响高档餐饮广告平台首
视频会议成地球、通胀和企业的三重安全保险
软件视频会议让知识飞出名校的高墙
AVA加强城乡教学互动 深化义务教育改革
艾洛维inovel VE320ST 3D投影机到货仅售249
赛普全系列SAMPLEX液晶显示单元喜获CB认证证
暑期“互帮互学” 软件视频会议让知识飞出名
“少搭一次电梯”视频会议成地球、通胀和企
MIPRO ACT-7H献声Lady Gaga欢迎会
盛夏的光影之梦  Vivitek丽讯召开华中区投影
转战液晶无缝拼接 企业寻求更高利润值
2012年前至少有10%的3D电视机问世点
打造中国数字显示产业要“软”“硬”兼施
出色的画质表现 三星UA46D5000PR液晶低价促
LED大屏幕 LED显示屏 LED大屏幕论坛
国家半导体照明工程研发及产业联盟CCPE(le
我国led显示屏未来应用特点
聚积MBI5035控制IC助全彩LED显示屏节能
浅谈新型LED全彩显示屏的性能特点
创维LED显示屏助力深圳大运 打造赛事保障体
大眼界光电T6全彩显示屏引领红色风暴
2011华东地区广告四新及LED展览会
CREATOR 2011年全国市场培训会议成功召开
CREATOR快捷2011激情盛夏户外拓展活动
设为首页 | 商务信息 | 视听资讯 | 本站动态 | 关于中国视听网 | 网站地图 | 网站RSS | 视听3G | 友情链接
本站实名:中国视听网[民用版] 国际域名:www.av-china.net
版权所有 2004-2011 深圳中投网络信息技术有限公司 邮箱:web@av-china.com 电话:+86-755-33019199(十八线) 传真:+86-755-33010311
深圳网络警
察报警平台
公共信息安
全网络监察
经营性网站
备案信息
不良信息
举报中心
中国文明网
传播文明