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电子书市场大战一触即发
中国视听网[民用版]电子书资讯 更新时间:2010-6-1 18:46:24 编辑:雅风 [ ]
  “以中国的市场为例,如果每13个人有一部电子书,就意味着中国的市场将有1亿部电子书,假设以每部售价1000块钱计算,就是1000亿元的产值。如果把内容提供商、渠道运营商都考虑进去,那么这个产值将是数千亿元乃至上万亿元。”盛大文学首席版权官周洪立在本月10日宣布该公司“一人一书”战略计划时如是说。

  正如周洪立所说,巨大的产业蛋糕给电子书市场带来了巨大的商机。据记者了解,今年将有400多家企业推出自己的电子书品牌,无论从内容、设备或是文件格式上来说,一场没有硝烟的电子书大战已经迫在眉睫。

内容之争

云图书馆占领数字出版制高点

  面对电子书这个数千亿元的新兴产业蛋糕,许多企业都瞄向了这片“红海”,希望借助这波浪潮,赚得盆满钵满。周洪立直言,电子书大战已经拉开了序幕。“随着汉王的上市以及整个中国数字出版大环境的变化,必须有人站在制高点上做出前瞻性的战略规划,否则这场战役将会成为厮杀。”周洪立如是说。面对中国数字出版大环境,周洪立把企业未来的发展寄托在自己刚刚推出的“云图书馆”计划上。

  有业内人士分析,该计划除了将盛大文学旗下5家原创文学网站的内容全部接入外,也将向内容提供商开放,接受报纸、杂志、博客、论坛等版权内容自由接入、自主定价,即App Store模式(App Store是苹果公司基于iPhone(手机上网)的软件应用商店,向iPhone的用户提供第三方应用软件服务)。这意味着盛大不仅提供原创内容,还提供更多的版权内容。在丰富自己的终端后,形成一个庞大的有利可图的交易平台,并预示着盛大不只是Google Book 和Ama-zon Kindle数字出版模式的模仿,还将是内容生产的集合商。

内容资源成电子书核心优势

  就在盛大文学打算抢占电子书内容制高点时,方正旗下的番薯网也在积极备战内容资源。据记者了解,方正目前拥有180万种已出版图书资源,近60万种可翻阅、可销售电子书,数十万个作者门户以及500多个出版社门户,虽然相比盛大“云图书馆”300万种图书资源差了一些,但广州金蟾软件研发中心有限公司总裁杨洪认为,盛大文学的此项电子书计划也并非是不可攻破的“堡垒”。“虽然盛大文学有着1000万注册付费用户、500亿字的原创文学。但从现实而言,网络文学在出版界中仅仅是一个支流,主流依然是传统的出版社、出版集团。”

  “从市场角度来看,多数人不会为阅读网络文学而购买电子阅读器。况且目前网络文学的消费群体主要是青年人,对于他们而言,可选择的阅读载体很多,包括电脑阅读、手机阅读,甚至是PSP,加之他们在市场上的消费实力并不强,所以盛大电子书市场的发展不能仅仅依靠这部分群体。”杨洪认为,消费者最看重的不是电子书的容量,而是产品的阅读舒适度和价格。

  “未来电子书拼的就是内容,设备上的差距对于各个厂商来说都属于小差距化的竞争,更何况如今的电子书市场90%由汉王垄断。因此,电子书在今明两年的争夺将越发激烈,其争夺主要集中在谁能与更多的出版社达成版权合作。”数字出版界专家王华说道。

设备之争

汉王一家独大难促产业发展


  本月初,国内最大的电子书制造商汉王上市,让电子书成为市场上又一“掘金王”。

  汉王之所以在激烈的竞争中保持领先地位,原因在于汉王一直坚持自主核心技术的创新和开发。比如,汉王成功将自主研发的手写识别技术融入电子书产品中,并推出全球第一款具有手写识别功能的电子书,但不得不说,目前汉王的前进脚步已经放慢,影响其继续前进的关键则是其在市场一家独大,缺少压力。

  相比美国,截止到2009年12月Kindle在全球累计销量更是达到了300万台,其开发商亚马逊成为全球最大的电子书终端供应商。但在美国电子书市场并不只是亚马逊一家独大,索尼推出的Reader也在不断给亚马逊施加压力。目前Reader的市场份额仅次于Kindle。索尼统管该业务的负责人平井一夫表示,随着电子书市场的扩大,索尼将不断增强硬件及内容优势,力争在2012年占到全球份额的40%。同时,索尼希望通过推出内置3G无线通信功能的电子书终端,力争赶超亚马逊。正是因为有了同行业间的追逐,美国电子书产业才能逐渐走向完善。

  作为国内另一家电子书厂商品牌,广州金蟾软件研发中心有限公司很早便推出了名为易博士的电子阅读器。在杨洪看来,“竞争者的加入,可以带动更多资金投向电子书产业,这对产业的发展而言也是很有益的”。

  伴随着电子书品牌的增加,也意味着企业面临的竞争近在咫尺,对此杨洪把易博士的营销策略放到了价格上。“中国人对电子书的价格敏感度是相当高。我们之前做过一个市场调查,在购买电子书的消费者中,愿意花2000元以上购买的人基本没有,愿意花1000-2000元的占总人数的 28%,愿意花1000以下的则占到了惊人的72%。”

  对此,杨洪制订了“甲壳虫”计划,就是要将成本降低,促进电子阅读器成为大众消费品。目前易博士产品价格控制在千元以内。“当年为了实现每一个德国家庭都能买得起车的梦想,德国大众推出了甲壳虫,最终在全世界销售了2000万辆,今天我们也要让中国的电子书成为大众消费品。”杨洪说。

  此外杨洪认为,随着电子书品牌的增多,竞争愈发激烈,整个市场环境就更应该得到有效的管理。他举例说道,“某品牌电子书曾在其广告中声称,只要买一本电子书,就会附赠3000本预装正版书。我们假设一本书是20元,那总共是6万元,按10%的版税计算,就是6000元,就按20%的分成比例计算,这家企业要为出版商支付1200元的版税,可是谁知道这些钱有没有给?当然,有人会认为这些图书中有《红楼梦》之类的无版税图书。这种书叫做公版书,而不能成为正版书。只有在有版权的前提下,才有正版、盗版之分。但是这家企业在广告中告诉大家送的是正版书。这其中,要么是这家企业用概念欺骗了大家,要么这家企业就没有给出版者版税”。

年底电子书行业将洗牌

  相比市场上的喧嚣,方正集团副总裁郑铁男在这场被媒体渲染为战国时代的电子书大战中,却显得冷静沉着。他甚至认为,现在的电子书市场只是处于萌芽阶段。

  “从国内电子书产量来看,还不能称得上是一个成熟的市场。如果有一天,TCL、康佳等电子企业都开始涉足阅读器产品,以其强大的流水线作业,产能和产量连目前的电子书龙头汉王也会略显逊色,那时候才能称得上电子书市场的战国时代。无论是汉王、盛大或者方正,都将只是市场中的一个部分。”郑铁男如此评价道。

  虽然电子书市场只是刚起步,却也热闹非凡,不论是以技术为代表的硬件厂商汉王,还是以内容为优势的超星、中文在线、硬件软件厂商,以及无数山寨品牌,都已迫不及待地加入到这场产业浪潮中来。

  面对同样的市场环境,方正飞阅传媒有限公司副总经理管剑却得出了不同的结论。“今年年底前,电子书市场将出现洗牌。”管剑认为,目前的市场虽然不确定性因素很多,但是可以肯定,目前的电子书消费市场中送礼占了很大比重。同时,伴随着汉王的上市,许多非理性的资本也在流入电子书市场。“年底,将会有两大类电子书产品最有优势,一类是电信运营商扶持的品牌,一类是山寨机。”管剑说。

格式之争

防盗版还是保利益


  电子书的格式问题一直伴随着电子书的发展,也同样是制约产业发展的一只“拦路虎”。

  王华认为,在电子书产业萌生之初,国内厂商在格式研发上确实相互没有通气,“格式标准牵涉到商业利益,研发自己的格式可谓有意为之”。

  对于“有意为之”,深圳掌媒科技有限公司总裁张小洋给出了如下理由。“以掌媒为例,我们做内容资源在手机上的表现,必须有创新性的技术和创新性的功能、特色,而这些功能、特色在现有的任何一种格式、技术中都没有办法实现,我们不得不靠自己去创新。那么我们把这个技术做出来,做成自己的格式,产生了发明专利,相当于自己的标准,这是由于通用的格式达不到我们所期望的高度,解决不了企业的个性化与创新的需求。”

  同时,张小洋认为电子书产业的良性发展依赖于有效的版权保护,“我们开发自己的格式就是为了防盗版、防复制。如果采取通用的标准,除非大家能够保证共同遵守,否则你也能打开我的,我也能打开你的,你花钱买的内容,我可以很方便地获取,以现在的市场环境,谁采取通用格式谁吃亏,特别是那些注重版权的企业”。

  在杨洪看来,对于格式的争夺企业是有意为之,也是不得不为之。“用通俗的话来讲,格式相当于一个‘暗箱’,企业通过格式对内容进行了加工,把没用的、不可经营的东西变成可经营的产品,这个 ‘暗箱’对厂商来说意义可想而知。”

统一格式言之尚早

  尽管格式问题直接牵涉到企业的利益,但如此多的图书格式,早已让消费者看晕了头。近日记者在中关村看到一位打算购买电子书的王女士,“这已经是我第三次跑过来了解产品,直到现在我还没选择到合适的电子阅读器”。在王女士看来,合适代表着电子书对图书格式的全面兼容。“现在市场上电子书的品牌多达近百种,每种电子书可以阅读的图书格式都大不相同。往往从番薯网下载的图书放到其他品牌的阅读器中就无法阅读。这不是切断了我们的内容来源吗?”

  目前,电子书的格式标准化问题已引起了出版机构、图书馆、数字出版技术提供商、工业和信息化部以及新闻出版总署等机构的广泛关注。据中国出版科学研究所出版标准化研究室张书卿介绍,目前中国出版科学研究所关于出版物的标准化制定尚处于立项阶段。“标准的制定是很严谨的事情,要通过一定的程序,相当于一项法律的出台,要严格遵照程序。以国家标准为例,要经过研究阶段、立项阶段、起草阶段、征求意见阶段、审查阶段、批准阶段、出版阶段、复审阶段、废止等步骤。”她同时强调,标准化的根本目的不是要限制竞争,而是给技术一个最佳的秩序。“在这种秩序下,大家的利益应该是均享的,同时能够推动行业的发展。”

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